思科中国

2014-1-13 16:05:33

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详细介绍

关于思科系统:

现代英汉综合大辞典中解释,Cisco[1]的意思是加拿大雪鲦(白鲑)。Cisco成立之初原意使用公司注册地作为公司的名称,San Francisco(旧金山),按照美国的法律,任何公司不得以城市作为产品品牌的名称,无奈他们使用San Francisco的后五个字母注册,同时将旧金山的代表性建筑金门大桥作为公司的徽标,后经过不断的演化,抽象后为今天的标志。

1984年12月,思科系统公司(Cisco Systems, Inc.)在美国成立,创始人是斯坦福大学的一对教师夫妇,计算机系的计算机中心主任莱昂纳德·波萨克(Leonard Bosack)和商学院的计算机中心主任桑蒂·勒纳(Sandy Lerner),夫妇二人设计了叫做“多协议路由器”的联网设备,用于斯坦福校园网络(SUNet),将校园内不兼容的计算机局域网整合在一起,形成一个统一的网络。这个联网设备被认为是联网时代真正到来的标志。约翰·钱伯斯于1991年加入思科,1996年,钱伯斯执掌思科帅印,是钱伯斯把思科变成了一代王朝。

如今思科系统公司已成为公认的全球网络互联解决方案的领先厂商,其提供的解决方案是世界各地成千上万的公司、大学、企业和政府部门建立互联网的基础,用户遍及电信、金融、服务、零售等行业以及政府部门和教育机构等。同时,思科系统公司也是建立网络的中坚力量,互联网上近80%的信息流量经由思科系统公司的产品传递。思科已经成为毋庸置疑的网络领导者。思科系统公司在全球拥有35000多名雇员,2004年的营业额超过220亿美元。

在今天这个以网络为业务核心推动力的新经济时代,政府、组织及企业的信息化建设不仅需要领先的网络技术和设备,更需要正确建立和充分应用智能网络环境的成功经验和策略咨询。思科互联网商业解决方案事业部(IBSG)积极与用户分享思科应用智能网的成功经验。在《财富》“全球500强”企业中,已有280多家企业的总裁和首席信息官分享了思科经验。美国《商业周刊》对此评论说,由于思科处在网络经济的核心,它比任何其他公司都更适合于领导和推动全球经济企业发展向网络模式转型。

《财富》2008年度高盈利科技企业排行榜(思科位于第3位),思科公司是全球领先的互联网解决方案供应商,2008年销售收入395亿美元,在2009年美国《财富》500强中排行第57位。

思科制造的路由器、交换机和其他设备承载了全球80%的互联网通信,成为硅谷中新经济的传奇。过去20多年,思科几乎成为了“互联网、网络应用、生产力”的同义词,思科公司在其进入的每一个领域都成为市场的领导者。。

 

培训基本情况:

n  人员构成:思科的新员工

n  培训人数:210

n  培训地点:红顶

n  培训日期:20137-12

n  培训形式:体验式培训/拓展训练/新员工入职培训

n  课程:新人融入课程

n  培训师:刘青松、张远征、马福存、冯尧、艾亦奇

 

培训期望:帮助新员工更好的了解中心值

n     勇于创新

n     开放精神

n     积极主动

n     乐观心态

n     共享价值

 

课程设计思路:

孤岛:通过不同的角色,体会不同部门相对应的不同的职责,深刻理解时刻做正确事情对工作的重要性;理解跨部门间信息分享和合作的重要性,促进部门间的相互尊重与关心,从而达到共赢的局面。

疯狂猜图:通过团队的资源与信息的共享,达到双赢的目的;根据客户的需求,加强对客户导向的理解。竞争的目标是为了发展自己,而非与对手双双阵亡,达到双赢的目的。

雷神之阵:善于利用身边的资源以及团队之间的沟通,用记录去做事;遇到问题要有创造性思维,明确目标,主动创新,并付诸行动;利用团队的力量完成不可能完成的任务,明确团队之力能改变现状,改变世界的理念。

团队之轮:任务完成必须建立在相信同伴,尊重与关心同伴的基础上;认识到通过团队的努力,可将不可能变为可能,加深改变世界的理念。

其中,改变世界的核心价值可通过团队的凝聚,创新、正确的工作方式,客户导向,同事互相尊重与关心,双赢等其他核心价值引入与分析,达到分享的升华。

 

课程实录:

2013年7月思科培训部组织的"新员工入职培训"正式拉开帷幕,祥佐体验为思科的210名员工,开展了1天的新员工入职企业文化拓展训练课程。入职培训好似一个窗口,是新员工们了解公司、融入公司的一个重要渠道。来自江浙沪分三批共计210名员工参加了此次培训。

培训课程为1天的室内和户外相结合的拓展训练课程。户外拓展活动中,在培训师的带领下,学员们完成了许多从未尝试过的挑战,建立起了学员间相互信任与友好的团队气氛,打破了新员工之间的陌生与隔阂,让大家体会到了在恐惧与挑战面前,团队同伴支持的重要性,提升了团队的凝聚力,为新员工在融入企业环境的过程中注入了信心和动力。

该次新员工入职拓展训练课程得到了思科培训部的高度重视与大力支持,使本次活动得以顺利开展,同时新员工通过参训学习收获颇丰,同时也对思科的价值观有了更深的了解,大家相信在思科将会创造一个更加美好的未来。

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