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新员工拓展训练

更新:2014-1-11 18:35:25      点击:
  •    新人融入
  •    不限
课程介绍

新员工拓展训练


【课程定位】新员工拓展训练

新员工分为社招和应届,因此相应的“新人融入”课程也有不同的侧重点。但共同点都旨在帮助新员工尽快进入工作状态,进入角色,更快适应企业。
 
应届毕业生,由于缺乏工作经验和社会经验,才从院校里出来,一切都是新鲜的,同时也容易感觉无所适从。加上现在的88后以及90后普遍存在的问题(其实是aj手机版亚洲看待他们的方式有问题),更需尽快实现从院校人到企业人的转变。
 
院校人与企业人有如下四个区别,要实现以下的转变:
 

 -个性导向VS共性导向

大学里是一个人答一张卷子,企业里是大家一起答一张卷子。企业看中新员工认识个体与团队的关系。认识到企业的绩效是通过团队实现的,认识个体的差异,欣赏差异,学习团队工作的方法,善于与他人合作和沟通。
 

 -性情导向VS职业导向

大学生相对来说,是比较性情中人。许智宏到北大当校长时拜访原校长,两人共识是在北大当校长最大的体会是谁都可以不听你的。北大文化是最典型的院校文化。企业组织恰恰相反要根据岗位规范来做事。
 

 -思想导向VS行动导向

大学培养的人是能“想到”,是一种“思维体操”,把想到的东西说出来、写出来,企业家的不是思想家,而是CEO,CEO中的E是executive,是执行,是实施。企业看中新员工做事的方法和执行力,精益求精,追求卓越。强调目标导向和结果导向。
 

 -成长导向VS责任导向

大学生活是为未来做准备,就某种意义上说,任务和责任意识都很虚,并不面临现实的责任。到企业后,首先面临的就是责任。企业看中新员工的责任感和能够信守承诺,敬业和积极进取的精神。 
 
 
对于应届毕业生的“新人融入”课程,主要从以上4个维度进行培训。
 
而对于社招的员工,因为有一定的工作经验,则更多的是要求他们尽快适应新环境,适应新的文化,不要带着批判的眼神进入新的企业
 
【培训形式】
 
拓展训练和室内课结合
 
【课程时间】
 
标准课程2天。
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